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新聞專題製作

幹部要有鐵肩膀真把式
塗洪長
更新時間:2023-7-26 10:37:27    來源:焦作日報

  “心中有責,手裏有活,臉上才有光。”新華社記者近日在農村基層采訪時,碰到一起農民自建房屋占用農田的事件,縣裏帶隊的一位幹部堅持原則、頂住壓力,依法依規拆除了違建房屋,同時走村入戶,耐心細致做通群眾思想工作。說起整治農村違建等“老大難”問題,這位幹部有感而發,說出了這句讓人深思的幹事心得。

  誌不求易者成,事不避難者進。全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來,廣大黨員、幹部積極踐行“重實踐”要求,鼓足幹事創業的精氣神,以學促幹,攻堅克難,有力推動了事業發展。“為官避事平生恥”,就像那位基層幹部所說,越是錯綜複雜的局麵,越是急難險重的任務,廣大黨員特別是各級領導幹部,越要以身作則、以上率下,在履職盡責、苦幹實幹中錘煉共產黨員的政治本色,在發現問題、直麵問題、解決問題中贏得百姓口碑。

  幹部幹部,“幹”字當頭。練就敢於擔當、實幹盡責的鐵肩膀,是黨員幹部的基本功。“光說不練假把式”“軟肩膀扛不起硬擔子”,檢驗一個地方主題教育的成效和成色,要看各級黨員、幹部幹事創業的實績實效。是辛勤耕耘還是靠天吃飯,是站著說話還是起而行之,是動真碰硬還是虛與委蛇,決定了事業成敗,也影響著政治生態。黨風決定政風、帶動社風,要大力倡導恪盡職守、擔當作為,迎難而上、敢於鬥爭的狀態和作風,嚴肅整治拈輕怕重、躺平甩鍋、敷衍塞責、得過且過等消極現象。

  刀在石上磨,人在事上練。從“國之大者”到“民之關切”,不管是辦大事還是幹小事,都離不開擔當作為的自覺和幹勁。到群眾中間去,到基層一線去,到條件艱苦、矛盾多發的地方去,更容易找到辦法、增長才幹。習慣在辦公室看材料,坐等上級指示辦事,遇到“疑難雜症”繞道走,不善於和群眾打交道,稍遇挫折就打退堂鼓……凡此種種,無論是能力不足不善為、動力不足不想為,還是擔當不足不敢為,都應當改進提升。大事難事看擔當,隻有以造福百姓為榮,以解決難題為樂,才能創造不負時代、不負人民的新業績。

  大興調查研究,激勵幹部到基層去,細化落實容錯機製……主題教育開展以來,從中央到地方不斷探索完善擔當作為激勵和保護機製,持續強化想幹事、能幹事、幹成事的氛圍,“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人導向愈發鮮明,“太平官”“甩手掌櫃”“隻掛帥不出征”等消極現象越來越沒有市場。一個地方政治生態好、幹事創業氛圍濃,黨員、幹部就成長快、老百姓就收獲多。為擔當者擔當,為負責者負責,為幹事者撐腰,這樣才能不斷匡正幹的導向、增強幹的動力、形成幹的合力。

文章編輯:李燦 
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    幹部要有鐵肩膀真把式
    塗洪長
    2023-7-26 10:37:27    來源:焦作日報

      “心中有責,手裏有活,臉上才有光。”新華社記者近日在農村基層采訪時,碰到一起農民自建房屋占用農田的事件,縣裏帶隊的一位幹部堅持原則、頂住壓力,依法依規拆除了違建房屋,同時走村入戶,耐心細致做通群眾思想工作。說起整治農村違建等“老大難”問題,這位幹部有感而發,說出了這句讓人深思的幹事心得。

      誌不求易者成,事不避難者進。全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來,廣大黨員、幹部積極踐行“重實踐”要求,鼓足幹事創業的精氣神,以學促幹,攻堅克難,有力推動了事業發展。“為官避事平生恥”,就像那位基層幹部所說,越是錯綜複雜的局麵,越是急難險重的任務,廣大黨員特別是各級領導幹部,越要以身作則、以上率下,在履職盡責、苦幹實幹中錘煉共產黨員的政治本色,在發現問題、直麵問題、解決問題中贏得百姓口碑。

      幹部幹部,“幹”字當頭。練就敢於擔當、實幹盡責的鐵肩膀,是黨員幹部的基本功。“光說不練假把式”“軟肩膀扛不起硬擔子”,檢驗一個地方主題教育的成效和成色,要看各級黨員、幹部幹事創業的實績實效。是辛勤耕耘還是靠天吃飯,是站著說話還是起而行之,是動真碰硬還是虛與委蛇,決定了事業成敗,也影響著政治生態。黨風決定政風、帶動社風,要大力倡導恪盡職守、擔當作為,迎難而上、敢於鬥爭的狀態和作風,嚴肅整治拈輕怕重、躺平甩鍋、敷衍塞責、得過且過等消極現象。

      刀在石上磨,人在事上練。從“國之大者”到“民之關切”,不管是辦大事還是幹小事,都離不開擔當作為的自覺和幹勁。到群眾中間去,到基層一線去,到條件艱苦、矛盾多發的地方去,更容易找到辦法、增長才幹。習慣在辦公室看材料,坐等上級指示辦事,遇到“疑難雜症”繞道走,不善於和群眾打交道,稍遇挫折就打退堂鼓……凡此種種,無論是能力不足不善為、動力不足不想為,還是擔當不足不敢為,都應當改進提升。大事難事看擔當,隻有以造福百姓為榮,以解決難題為樂,才能創造不負時代、不負人民的新業績。

      大興調查研究,激勵幹部到基層去,細化落實容錯機製……主題教育開展以來,從中央到地方不斷探索完善擔當作為激勵和保護機製,持續強化想幹事、能幹事、幹成事的氛圍,“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人導向愈發鮮明,“太平官”“甩手掌櫃”“隻掛帥不出征”等消極現象越來越沒有市場。一個地方政治生態好、幹事創業氛圍濃,黨員、幹部就成長快、老百姓就收獲多。為擔當者擔當,為負責者負責,為幹事者撐腰,這樣才能不斷匡正幹的導向、增強幹的動力、形成幹的合力。

    文章編輯:李燦 
     
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