新階段房企更需練“內功”

2023-7-20 16:59:07    來源：焦作晚報

今年上半年，我市樓市銷售並不盡如人意，成交量下降、市場觀望氛圍濃的窘境著實讓一些房企很難過。筆者認為，目前樓市經曆過調整期後，已經進入到新發展階段，房企若想健康發展，更需苦練“內功”。

回顧過去20年，地產行業發展迅猛，而且行業利潤高，所以很少有企業奉行長期主義的發展理念，基本上都是賺快錢、熱錢、更多的錢。在這個過程中，地產項目本身的開發周期就是三年、五年，很多企業不會考慮長遠的規劃，以至於一些房企在發展中遇到瓶頸。筆者發現，今年年初以來，每逢節假日，我市大部分樓盤都會有針對性地推出體驗式主題促銷活動，來參加活動的人雖然多，但隻起到了“暖場”的作用，真正下單的顧客很少。可見，目前房地產市場已經進入到了新發展階段，置業者持幣觀望，樓市成交量明顯下降。

那麼，處於樓市新階段的房企該如何謀求發展呢？筆者認為，在新階段，房地產市場進入了一個更加注重質量和可持續發展的時代。在這樣的環境下，房企更需要修煉“內功”，以確保企業能夠持續發展並取得成功。筆者以為，在產品質量方麵，房企應該通過技術創新、材料升級和工藝改進，打造高品質的住宅和商業地產項目，以滿足消費者的不同需求；在品牌建設方麵，房企需要通過提供優質的產品和服務，樹立良好的市場口碑。此外，還可以通過跨界合作、參與公益活動等方式，提升品牌知名度和美譽度；在精細化管理方麵，應加強內部管理，提高運營效率，降低成本，提升核心競爭力；在人才培養方麵，通過提供良好的職業發展平台、完善的培訓體係和激勵機製，吸引和留住人才；在客戶服務方麵，提升升客戶服務水平，關注客戶需求，提升客戶滿意度。通過提供優質的售前、售中、售後服務，建立良好的品牌形象，提高客戶忠誠度；在業務方麵，房企可嚐試拓展多元化業務，如物業管理、養老地產、文旅地產等，以降低單一市場風險，提高企業的抗風險能力。

樓市已進入新階段，房企隻有注重修煉“內功”，全麵提升企業實力，才足以應對不斷變化的市場環境和競爭格局，才能使企業行穩致遠。

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